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马达加斯加的海水养殖在可可旅馆吃了他的圣诞午餐

marima-马达加斯加海水养殖公司的团队- 在酒店做他的圣诞午餐 ★★★ Majunga 的 Coco Lodge.
多亏了他们, 圣诞快乐, 今年最美好的祝愿 2015 这支由帕特丽斯·马泽特和阿卜杜勒·马吉德率领的美丽球队 !

如果你借此机会更好地了解这个行业 : 对虾养殖 ….

马达加斯加已经晒黑了有利和适合养殖的虾价值在周围 15 000 总楼面面积的房委会或 11 000 在西海岸的地区的 ha 和, 在其海洋水域, 被认为是最成功的水产养殖品种之一. 由于这些潜力, 马达加斯加对虾养殖的工业和工匠家族已经发展起来. 这是一项始于早期的活动 1990.

最近的综合活动.....。

由于开发署资助的 "对虾养殖场试点" 项目取得了可喜的成果, 导致了诺西贝陨石坑的遗址和诺西的渔业是社会驱动的 (国民生产总值), 第一支马达加斯加人集团的实施 unima aqualama 虾养殖场已开始在 1992 在马哈扬巴. 然而它的生产只开始了在 1994 吨位为 406 吨. 从 1995, 安装了其他工业农场 : 水瓶座 E. F. en 1995 siribihina 上 belo 附近 morondava 以北, 索马夸在 1997 到 mahajanga 地区的 boanamary, besalampy 的 unima 集团的 acb 第二农场, 水族馆 1999 在索阿拉, lgaiso 在 2001 安巴万纳卡纳纳在安比洛贝和阿夸比奥地区 2002 在马哈扬加地区. 所有的虾公司都是弗兰克企业.

对虾养殖池塘
抽水但无曝气系统的半集约化养殖, 这非常适合马达加斯加大量的牲畜储备和环境条件, 应用于所有服务器场. 两个繁殖周期 150 平均每年都要进行几天的活动, 生产的虾重量约为35克.
所有这些大型工业农场都有自己的孵化场, 为它们的后幼虫养殖池塘提供动力, 具有最大的放养密度 20 后幼虫平方米, 和他们的植物处理和包装虾生产. 所有这些工厂都被批准了, 允许公司将其生产出口到欧洲联盟成员国或亚洲国家. 面对全球竞争和市场需求, 公司在进行养殖和加工产品以获得标记虾方面做出了巨大的努力, "标签 ikizuki" 的例子。 (生吃) 到日本的虾 unima 集团或 "标签生物" 公司 lgaoso 虾.

虾的食物是对虾养殖的第一个后期负荷. 目前, 这些食品仍然是由进口饲料组成的, 一些公司已经考虑将工厂纳入他们的生产系统. 在法国发展机构的支持下 (渔农处) 以及法国全球环境基金的基金 (ffem), 正在进行研究, 以替代这些饲料, 面粉非常昂贵的鱼和强的碳足迹由蔬菜面粉好消化和面粉的昆虫应该.

关注的核心 : 环境..。

在水产养殖中, 环境质量至关重要. 每个公司都遵守了由国家环境办公室监测的 mecie 法令或 "投资与环境的兼容性" 法令的规定 (一个). 在此框架内, 每个公司都实施了各种计划, (我) 监测生产场上游和下游的水域, (第二) 健康观察和 (第三) 红树林的修复. 还实施了在陆地上重新造林的方案, 以满足整个商业地点的需求.

水产养殖地点建立在拖欠红树林土地和位于偏远地区的疲惫地区. 为了很好地整合这些领域的这一活动, 基础设施的位置需要提高认识, 当地居民的协商和协议. 大多数 (如果不是所有的话) 公司都参与了这些地区的开放, 并为周围的村庄和城镇建立了基础设施基地 : 道路, 码头, 学校, 基本保健中心, 饮用水供应, 市场, 站。。。.

可持续发展, 然后是危机.....。

在技术和工艺层面上进行了良好的整合, 社会和环境, 对虾的工业水产养殖有了相当大的增长. 自活动开始以来, 其产量继续增加, 甚至超过了从活动开始的捕鱼产量。 2005

对虾养殖也遭遇了该行业的危机, 其产量开始下降。 2008. 这场危机主要是由于与油价上涨和国际市场上繁殖 vannamei 小品种的虾价格下跌有关的外生因素造成的. 她已经关闭了 2009 两个养鱼场, 南美和贝萨兰皮虾养殖的 somaba (acb).

可持续发展的预防性管理..。

关于水产养殖管理的第一个文本是第93-022 法令。 04 5 月 1993, 穿着渔业和水产养殖的规定, 特定的文章 2 给出水产养殖和水产养殖机构的定义和文章 15 它规定了开发商的义务.

为了继续开展这项新的活动, 在负责任和可持续的基础上开展, 在欧洲联盟的支持下, 马达加斯加政府在 1999 和 2001 马达加斯加对虾养殖的发展模式 (saac), 与行为守则相关联的.

从这个发展计划, 这是一个编程框架, 对虾养殖的支持和控制, 法律编号 2001-020 的 12 十二月 2001 与水产养殖的发展的虾负责和可持续已出版.

包装设备
马达加斯加沿海和海洋没有动物疾病. 但要意识到, 这种活动有可能面临风险, 在农场的设计和管理中, 通过严格的设计和管理是无法掌握的, 负责水产养殖的部门和 gapcm 在安塔纳里沃共同主办了一次关于 "虾头" 的国际会议, 在12月 2002. 本次会议, 这是在马达加斯加的第一个此类, 看到了著名国际专家的介入. 他本来打算提出, 一方面, 马达加斯加对虾养殖的成就和, 另一方面, 通过强调技术领域的最新进展, 了解世界上这一活动的情况, 动物健康, 食品和研究. 马达加斯加农民在这次会议期间从外部获得了经验和专门知识, 但也可以吸取有关健康风险的经验教训, 以及确保其可持续性的必要预防措施。活动.

En 2007 并在渔农处的支持下, 实施了 epi 监测系统, 并与世界自然基金会合作, 最后确定了关于马达加斯加养虾场认证的第一份参考文件. 对虾水产养殖对话 (沙德), 马达加斯加虾企业的两名代表参加了会议。 2008 由世界自然基金会和粮农组织区域对话发起. 他们已成为全球指导委员会的成员 (GSC), 负责起草世界上使用的所有系统通用的规范的机构. 他们当选代表马达加斯加参加区域指导委员会 (Rsc) 非洲. 渔农处支持他们参与这些对话.

对虾棉/家 : 恢复或审查的经验 ?…

根据水产养殖部的政策, 该政策将使包括手工部门在内的国家对虾水产养殖经营者能够获得对虾水产养殖, 虾养殖发展中心 (cdcc) 在日本政府的支持下, 在马哈扬加创建了 1998. 他接受了国家农民的任务培训和技术支持, 以促进小规模对虾养殖. En 2000, 其中20人聚集在以中协会, 创建了 aquae 农场 ; 其他人更喜欢建立自己的农场 (SEBAM, 水瓶座, SYLVAIN 的 POND and QUANTSAHA) 较低表面的乘员 50 HA, 位于 Mahajanga 市附近.

战略, 动态的, 有说服力的个人 15 多年在法语非洲国家非常艰难的环境中推动 ICT 公司业绩的经验. 我的主要职责是实现销售方面的所有目标, 配额和财务结果 (学士学位, P&L, FR, CFM) 并负责招聘和管理人力资源团队. 我是一个自信的, 热情和鼓舞人心的个人,他们会喜欢参与管理领域, 市场营销, 物流, 财务分析, 战略, 国际标准化组织, 人力资源, 等.

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