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Il Trilemma fihavanana, liberté et équité by Hôtel★★★ Restaurant gourmand Coco Lodge Majunga.

Il Trilemma fihavanana, liberté et équité by Hôtel★★★ Restaurant gourmand Coco Lodge Majunga.

L'idea di una società dove regna la libertà, dove avrebbe dominato il patrimonio netto, e dove si svilupperebbe il fihavanana è attraente.
Ma fare che una tale Trinità potrebbe benissimo essere Impossibile secondo Soamiely Andriamananjara.

Come una società, Dovremmo regolarmente fare passo indietro e riflettere sui soatoavina (valori) che vorremmo incontrare. Dobbiamo chiederci che tipo di società vogliamo vivere. Per sviluppare tali una visione induce una comprensione molto bisogno dell'obiettivo. Ogni d”tra di noi, con le proprie combinazioni di valori e preferenze, sarebbe certamente un parere diverso. Tuttavia, Mi piacerebbe dire che la maggior parte di noi vorrebbe vivere in una società caratterizzata da [un] come funziona Fihavanana, [b] rariny sy hitsiny (patrimonio netto) e [c] Roberta sy fahalalahana (libertà). Potrei essere completamente sbagliato, ma avere l'indulgenza di ascoltami.

[un] Probabilmente la maggior parte di noi vorrebbe vivere in una società che si adatta alla nostra identità malgascia e che valorizza fortemente lo spirito di fihavanana. Una società in cui, Se di solidarietà, dalla compassione o solo dalla generosità di spirito, persone sono disposti ad aiutarsi a vicenda. Una società che si concentra sulla comunità e dove, Idealmente, persona sarebbe lasciato per conto.

[b] La maggior parte di noi probabilmente piacerebbe avere una società giusta. Una società più giusta dove chi lavora sodo può aspettare di raccogliere i frutti del suo lavoro. Dove un simile livello di lavoro fornisce guadagni simili. Dove ognuno ha pari opportunità per la mobilità verso l'alto, dal momento che egli è disposto a mettere lo sforzo.

[c] La maggior parte di noi sarebbe probabilmente come una società libera, in cui ogni individuo ha il diritto di scegliere ciò che ha fatto della sua vita. Una società dove ognuno può scegliere come lui si guadagna da vivere ; in che misura egli vuole dare un contributo alla società ; e come utilizzare o smaltire il suo reddito o ricchezza, scegliere di mantenere o condividere (e per condividere).

Sembra tutto molto bene. La visione di una società dove libertà individuale, dove è necessaria equità e dove prospera il fihavanana è certamente attraente. Sembra anche essere a portata di mano. Almeno, a prima vista. Ora, Se vi dicessi che è abbastanza difficile (Se non Impossibile) allo stesso tempo avere questi tre ideali [a e b e c] ? Infatti, Vorrei dire di avere due, Noi dovremmo rinunciare al terzo. Mi permetta di introdurre a tre proposte di logiche semplice per sostenere i miei argomenti contro questa Trinità problematica. Potrei essere completamente sbagliato, ma c'è ancora, Ti prego ascoltami.

[Se a e b, quindi non c]. In via preliminare, in una società dove equità e come funziona Fihavanana sono altamente considerati, libertà individuale sarà un po ' limitata. Solidarietà e giustizia generano un forte impulso di equità sociale (in termini di ricchezza, di reddito o di accesso alle opportunità). Questo può influenzare il comportamento. Questo potrebbe limitare la libertà dei più ricchi membri della società di accumulare (o da condividere) loro fortuna, con tali pressioni su di loro per condividere più di quello che vorrebbero. Inoltre potrebbe scoraggiare la ricerca di guadagni individuali, perché non poteva essere ben visto dalla società malgascia. Direttamente o indirettamente, la libertà sarebbe alquanto limitata.

[Se b e c, quindi non ha]. In secondo luogo, È difficile in una società libera e giusta per sostenere come funziona Fihavanana ed essere veramente compassionevole, in particolare per quanto riguarda i più poveri. In una società giusta, persone che lavorano duro (e che sono qualificate) sono in grado di raggiungere il successo e di essere avanti agli altri. In una società libera, Questi individui che hanno successo decidono solo cosa fanno dei loro guadagni. Coloro che hanno l'imprenditoriale possono scegliere di reinvestire i loro prodotti nelle loro attività. I genitori ricchi possono preferire di lasciare la maggior parte della loro eredità ai loro figli. Le anime più generose possono decidere di sostenere qualcuno, ma il destinatario è una persona cara. In tutti questi casi, l'ambito del fihavanana è abbastanza limitato. E qualcuno si troverà le distanze.

[Se a e c, quindi, non-b]. In terzo luogo, l'equità è difficile da realizzare quando la fihavanana e la libertà sono forti. In una società e premurosa o attenta a tutte le, i membri più ricchi e fortunati sentano un obbligo sociale per aiutare qualcun altro. Tuttavia, in una società dove prevale la libertà, tale compassione può essere mirata a un relativamente piccolo cerchio. Infatti, coloro che hanno successo sono più probabilità di aiutare i loro figli, loro parenti stretti o loro amici. Questi pochi privilegiati avranno un vantaggio sleale rispetto al resto della società in termini di accesso a risorse e di opportunità. Questo sarebbe ingiusto.

[Non (a e b e c)]. Questo è molto confusa e confuso. Potremmo trovarci in un interessante Trilemma – una situazione dove siamo tre ideali attraenti (ma apparentemente incompatibili) – rariny sy hitsiny, Roberta e fihavanana – ma dove abbiamo solo due (invece di tre) à ONU momento donné [(a e b) o (b e c) o (a e c)]. Supponendo che la mia logica è corretta e che abbiamo bisogno di scegliere due (su tre) Questi ideali, quale scegliereste ? Sarebbe la cosa ideale è essere disposti a sacrificare ? Questo è un molto difficile Trilemma, non si può trovare non ?

A dirti la verita ', Non sono sicuro di avere la piena padronanza della logica di questo Trilemma. Ma, almeno, Egli mi ha graffiare la mia testa e mi ha fatto curioso di saperne di più sui nostri diverso soatoavina e ideali e come interagiscono con a vicenda. Questo tipo di riflessione e conversazione può aiutarci a meglio formulare una visione chiara e coerente al tipo di società dove viviamo. E al momento abbiamo grande bisogno di questa visione di liberarci da questo vagare senza meta e senza anima – molto fanahy Ana velona.

per Hôtel★★★ Ristorante gourmand Coco Lodge Majunga.

Strategico, dinamico, individuo persuasivo con 15 anni di esperienza nella guida delle prestazioni di un'azienda ICT nell'ambiente molto difficile dei paesi africani di lingua francese. I miei compiti principali erano raggiungere tutti gli obiettivi in ​​termini di vendite, quote e risultati finanziari (BS, P&L, FR, CFM) ed essere responsabile dell'assunzione e della gestione dei team delle risorse umane. Sono un fiducioso, individuo entusiasta e stimolante che vorrebbe prendere parte alle aree di gestione, di marketing, logistico, analisi finanziaria, strategia, ISO, risorse umane, ecc.

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