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什么决议 2016 … stratégie géniale d’un salarié de Google by Hôtel★★★ Restaurant gourmand Coco Lodge Majunga.

好的决议 2016: 该谷歌员工有策略来管理其绝对的好时间.

如果你没有时间来阅读这封电子邮件......读了两遍.

他停下来和你的呼吸.
现在, 想想你如何管理你的时间.
至于我, 我仍然有进步，使.

他们说，有两种模式的时间管理 : 管理器之一, 和创造性.

经理是一套的海滩在半个小时的一天, 每个致力于不同的活动. 有点像俄罗斯方块 : 处理块以填充可用空间.
创造性的一天是不同. 它必须设计, 制造, 生成. 但在这之前, 它必须反映. 他利用的最有效的时间, 它是一个半天或全天. 仅半个小时，在一次会议 “让时间” 可能阻碍创新的过程.

我们必须有创造性.
还行. 很棒的主意. 我要去实现它...当我有时间. 有, 我为我的会议迟到了.
非, 非. 它不像那样工作.
成功有效地管理自己的时间的唯一途径, 它是把遗嘱. 创建将在其中你精确地定义使时间执行的方式为您的项目的意向通知.

会告诉了你的一项研究在这个问题上的一则轶事 :

对照组使运动时间在下一周的人被要求. 29% 我说到做到.

第一个控制组的成员给出了相同的任务, 讲解如何身体活动对健康至关重要 (举个例子: “如果你不做运动, 你会活更长。”). 39% 我说到做到.

问的第二个控制组的人，致力于这项运动的地方和一个具体的时间表，他们自己选择. 91% 我说到做到.

致力于使时间保留在您的日历上, 包括时间和地点在哪里你会更有创造力和, 在理想, 您将创建. 以这种方式, 你就一定要履行诺言.

啊好 ? 然后可以做到...星期五在一天结束, 我的所有会议后 ?
事实上, 非. 我们的大部分会议可以短或影响更少的人, 和一些甚至不需要是. 而所有这次替你让时间. 但不要等到周五下午把你 : 当你真的选择事项. 你的能量水平周结束时遵循一个下行的曲线. 试着考虑到这一点.

打算做以下事情 :
星期一. 你的周末之后逐渐重新启动任务. 计划简单的任务: 设定的目标, 你组织, 计划.
星期二和星期三. 它是你能量高峰. 转到最复杂的问题, 写, 使头脑风暴, 准备你让时间.
星期四. 电源开始失败. 组织您的会议, 尤其是当它是有必要达成一项协商一致的决定.
星期五. 你的能量处于最低. 开始你不一定要在那一天完成的任务, 计划长期, 和照顾你专业的关系.

因为你会有更多还是更喜欢早晨难做出的决定，下午.
预订结束天的任务需要较少的思考.

by Hôtel★★★ 餐厅美食家 Coco Lodge Majunga.